家づくりを会社で選ぶ前に、誰が前に立っているのかを見てください

家づくりを考え始めたご夫婦に、私が最初にお伝えしたいことがあります。

それは、家づくりの会社を選ぶ前に、その会社の社長がどんな人間なのかを見てほしいということです。

どんなに立派なホームページでも、どんなにきれいなモデルハウスでも、どんなに営業マンの感じがよくても、最後に暮らしを左右するのは、会社の芯です。

そして、その芯は多くの場合、社長そのものです。

大工の経験がない。営業上がり。監督上がり。現場を深く知らない。設計の本質も、住んだ後の快適さも、自分の体で確かめたことがない。

それでも営業資料だけは整っていて、話す営業マンは一見頼もしく見える。

でも、本当にそれで大丈夫でしょうか。

家は、人生で最も高い買い物のひとつです。しかも35歳を過ぎて、3人家族で、これから住宅ローンも教育費も考えながら建てる家は、単なる商品ではありません。

家族の未来そのものです。

だから私は思います。話す人が浅い知識のままで、本当にその家づくりを任せていいのか。

建築業界は、誰が担当するかで大きく変わる世界です

家づくりの世界では、現場の大工さんの腕が大事だとよく言われます。

もちろん、それは間違っていません。ですが私は、それだけではないと思っています。

実際には、現場監督も、営業担当も、誰が担当するかで家づくりの質は大きく変わります。

現場監督という肩書きがあっても、納まりがわからない人はいます。現場に出ていても、本当に現場がわかっている監督は一握りです。

営業担当も同じです。間取りの基本、構造の基本、耐力壁の考え方、暮らしやすさに直結する動線の意味、そこまで理解して話している人は多くありません。

つまり建築業界は、「担当がつけば安心」というほど単純な世界ではないのです。

だからこそ私は、誰が話しているのか、誰が考えているのか、誰が責任を持つのかをしっかり見てほしいと思っています。

社長自ら営業して説明している会社は、ほとんどありません

これ、家づくり業界では実はかなり珍しいことです。

社長は表に出ない。営業は営業。設計は設計。現場は現場。コーディネーターはまた別。

もちろん分業そのものが悪いわけではありません。ただ、そこに大きな問題があります。

それは、責任が分断されることです。

営業は契約を取るために話す。設計は図面をまとめる。現場は施工を回す。でも、お客様が最初に不安に感じていたこと、こうしたいと願っていたこと、その本音が、途中で少しずつ薄れていく。

これが、家づくりで起きやすいズレです。

社長が前に立ち、家づくりの考え方から、お金のこと、性能のこと、暮らしのことまで、自分の言葉で説明する。そんな会社は、実際かなり少ないと思います。

私は、ここを曖昧にしたくありません。

誰が話すのか。誰が考えるのか。誰が責任を持つのか。

ここが一本につながっていない家づくりは、私は危ないと思っています。

私は、営業だけの人間ではありません

私は、大工だった父の背中を見て育ちました。

現場の空気、木の匂い、手を抜かない仕事。口でうまく説明する前に、仕事で示すこと。その感覚を、子どもの頃から見てきました。

そして私自身も、大工として現場に立ってきました。さらに設計を学び、お客様と打ち合わせをし、図面を描き、営業をし、コーディネートをし、家づくりを一貫して見てきました。

加えて私は、建築士とFPの資格も持っています。

つまり、見た目や間取りだけではなく、構造のこと、性能のこと、資金計画のこと、建てた後の暮らしと家計のことまで、全部をつなげて考えることができます。

つまり私は、営業だけをしてきた人間ではありません。設計だけをしてきたわけでもありません。監督だけをしてきたわけでもありません。

営業から設計、コーディネート、施工の感覚、さらにお金のことまで、一貫してつながった側の人間です。

だからこそ見えることがあります。

この言い方をしたら、お客様は安心する。でもその内容を図面に落とすと、暮らしに無理が出ることがある。この間取りは今は良くても、5年後には使いにくくなる。この納まりだと、現場ではできても、住んだ後に不満が出る。この性能の取り方だと、数字はよく見えても、実際の体感は物足りない。

そういうことが、点ではなく線で見えます。

私の原点は、両親にあります

私の父は大工でした。母は経理をしていました。

だから私は、子どもの頃から家づくりを「現場」と「お金」の両方で見て育ちました。

父からは、仕事に手を抜かない姿勢を学びました。母からは、経営や数字を曖昧にしない感覚を学びました。

この両方があるから、私は家づくりを夢や理想だけでは語りません。

どれだけ良い家でも、予算が崩れれば続きません。どれだけ安くても、性能や住み心地が悪ければ意味がありません。

だから私は、現場の正しさと、お金の現実の両方を見ながら提案します。

そしてその原点があるからこそ、社名にもその想いがつながっています。

父の背中から学んだのは、手を抜かない姿勢でした

大工として黙々と仕事をし、言葉よりも手で語る。見えないところほど丁寧に納める。一つひとつに妥協しない。その背中を見て、私は育ちました。

だから私は、見せ方だけ立派な家づくりには興味がありません。

本当に大切なのは、最後の一本の線、最後の一本のビス、最後の一言の説明まで、手を抜かないことだと思っています。

家づくりで一番怖いのは、知識がないことそのものではありません。知識が浅いのに、わかったように話すことです。

それは、お客様にとって本当に危険です。

私は、自分の家を3棟建てています

これが、私の家づくりの最大の強みのひとつです。

私は、自分のお金で、自分の家を3棟建て、実際に住み、その違いを体で知ってきました。

ただ建てただけではありません。住んで、感じて、失敗して、改善してきました。

しかも、それぞれの家は同じ条件ではありませんでした。

1棟目は、まだ結婚していなかった20代の頃の家です。2棟目は、結婚して子どももいた時の家です。3棟目は、5人家族になり、一番上の子どもが13歳になった時の家です。

つまり私は、家そのものの進化だけではなく、家族構成と暮らし方の変化に合わせた家の違いまで自分の人生で体験してきました。

しかも、2棟目と3棟目は、たった5年しか離れていません。それでも、暮らしの質は天と地ほど違いました。

たった5年で、それほど差が出る。それだけ家づくりは奥が深いということです。

夏の夜の寝苦しさ。冬の朝の底冷え。床の冷たさ。部屋ごとの温度差。日射の入り方。冷暖房の効き方。光熱費。音。空気のきれいさ。子どもの成長に対する間取りの使い方。

こういうものは、カタログではわかりません。住んでみて、初めてわかります。

だから私は思うのです。

自分の家を実験に使ってまで家づくりを磨いている社長が、どれだけいるでしょうか。

私は、それをやってきました。だからこそ、初めて家を建てるご夫婦にも、1棟目なのに、3棟以上建てたような視点で提案できます。

私が一番大切にしているのは、住まいでストレスを感じないことです

私が家づくりで一番大切にしているのは、見た目の派手さでも、流行でも、スペックの競争でもありません。

住まいでストレスを感じないこと。これが、私の家づくりの出発点です。

夏に暑すぎてイライラしないこと。冬に寒すぎてつらくならないこと。家事動線に無駄がなく、毎日の負担が重くなりすぎないこと。光熱費や住宅ローンが重荷になりすぎず、心に余裕を持って暮らせること。

家は、ただ建てばいいわけではありません。住み始めてから毎日使い、毎日帰ってきて、毎日家族で時間を過ごす場所です。

だからこそ私は、家の中で小さなストレスが積み重ならないことを、とても大切にしています。

家づくりの目的は、立派な家を見せることではなく、家族が安心して暮らせる土台をつくることだと思っています。

住宅ローンも、性能も、設備も、材質も、そのご家族に合っていなければ意味がありません

家づくりでは、つい「良いものを入れたい」と考えてしまいます。

高性能な設備。高価な材質。流行の間取り。見栄えのする仕様。もちろん、それ自体が悪いわけではありません。

でも私は、そこで立ち止まって考えるべきだと思っています。

それは本当に、そのご家族に合っているのか。

住宅ローンに無理があれば、暮らしは苦しくなります。性能を上げすぎて予算が崩れれば、本末転倒です。設備を増やしても、使いこなせなければ負担になります。材質にこだわっても、手入れが合わなければストレスになります。

だから私は、単に良いものを勧めるのではなく、そのご家族にとって本当にちょうどいいものを一緒に考えます。

背伸びした家ではなく、無理のない家。ただ安い家ではなく、納得できる家。カタログの中の正解ではなく、そのご家族にとっての正解。

それを見つけることが、私の役割だと思っています。